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儲運(yùn)車間黨支部找差距抓落實 做好年末收尾之戰(zhàn)

發(fā)布時間:2019-12-10

       在“不忘初心牢記使命”學(xué)習(xí)教育中,儲運(yùn)車間積極檢視工作,查找差距,并認(rèn)真落實整改措施,年末將至,該車間從安全環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場等方面多舉措出擊,力爭做好2019年收尾之戰(zhàn),為公司取得優(yōu)良成績多做貢獻(xiàn)。

       在安全環(huán)保管理上,該車間樹立“抓源頭、抓責(zé)任、抓落實”的理念,貫徹“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實效”的方針,從小處入手,嚴(yán)抓隱患的整治和環(huán)保細(xì)節(jié)。近日,車間安排冬季安全生產(chǎn)檢查活動,并利用車間生產(chǎn)骨干微信平臺,發(fā)動全員展開全面的安全隱患大排查活動,共查出安全隱患20余條,其中環(huán)保類隱患十余條,從而全面提升了檢查質(zhì)量。在氨庫崗位,該車間協(xié)同技術(shù)部門落實冰機(jī)移位安全整改,積極推進(jìn)整改措施的安全到位,使氨庫崗位的安全措施落實更加到位。

       生產(chǎn)管理方面,該車間繼續(xù)細(xì)化、完善各項優(yōu)化創(chuàng)效項目工作舉措,力爭各項優(yōu)化創(chuàng)效目標(biāo)再提高一步。時至十二月中旬,四季度汽運(yùn)石接卸已經(jīng)超過四十五萬噸,全面超越了歷史最高水平。與此同時,車間還完善改進(jìn)各種生產(chǎn)考核辦法,量化績效考核,有效利用經(jīng)濟(jì)杠桿提高員工參與活動的積極性。車間還改進(jìn)設(shè)備管理措施,積極推進(jìn)技改步伐,使設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定高效,保證冬季和節(jié)日期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。

       守好年關(guān),打好開局,儲運(yùn)車間正以高昂的工作熱情,做好年末各項工作,并為明年的創(chuàng)優(yōu)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

 

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